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集团企业召开一季度经济运行分析会
澳门新葡8455手机版整理发布 2013-04-25 17:24:48

4月22日,集团企业在南宁召开2013年一季度经济运行分析会。集团企业董事长、党委书记金宁运出席会议并讲话,总经理、党委副书记邓绍超作一季度经济运行分析报告,集团企业领导陈礼松、曾庆生、唐农生出席会议并发言,集团企业副总经理侯立林主持会议。会议听取了各企业生产经营情况汇报,研究分析存在问题,并对下一步工作作了部署。

 

  今年一季度,集团各企业按照“调整、充实、加强、提高”的工作方针,狠抓各项工作落实,生产经营呈稳中有升的发展态势。全集团实现营业收入111.70亿元,同比增长22.03%,完成年度任务的21.08%;实现利润总额7066.22万元,同比增长159.87%;实现税金36840万元,同比增长32.06%;新签合同额230.6亿元。

 

  金董事长在讲话中强调,今年一季度生产经营工作开局较好,但是也存在一些较突出的问题,各企业要高度重视,认真总结,切实改进。就做好全年工作,金董事长提出9点要求:一是认真研判形势。各企业要抓住国民经济基本面稳中趋好、广西工业化、城镇化加快的有利因素,准确判断市场动态,抢抓机遇,防范风险。二是全力开拓市场抓项目。集团层面既要做好服务工作,又要主动出击落实大项目、大合作。要加强与宏桂集团、地产集团等战略合作单位的联系,推进合作开花结果;要开辟新的合作,携手中建国际香港上市企业开拓基础设施项目,加强与广西交通投资集团的房地产施工项目合作;加强与防城港、钦州、贵港、柳州等地市的联系,深化与政府的合作。集团层面整合资源承接到的项目,按照均衡的原则,统一平衡交各企业负责施工。集团各子企业要利用自身的优势和资源,大力开拓市场,特别要加大推进本单位旧改项目的力度;三是抓管理,确保质量安全生产;四是勤俭办企业,开源节流。要认真分析一季度成本费用增长的问题,控制好开支;五是加强资金管理。加大资金清收力度,启动“资金回收年”活动,从五月份起,重点抓好竣工未结算、结算未回收、历史应收账款、BT交付使用未回购、诉讼胜诉未回收等五方面的账款清理,打好资金回收的“歼灭战”;六是抓好风险防范。对业主方信誉度不高、合作条件差的项目坚决不做,BT项目无回购保证的不承接,国外垫资项目和BT项目原则上不做;七是进一步创新体制机制;八是继续抓好党建、人才队伍建设和企业稳定工作;九是进一步转作风,抓落实,增强实行力。

 

  邓总经理对下一步的工作进行了部署:一是按照年初经营工作会议的部署,努力实现经营工作的新突破。要树立大经营观念,全力拓展市场。要坚持扎根区内市场、稳健“走出去”的经营战略,不断扩大经营规模。要创新经营模式,提高经营质量。要大力抓好预结算工作,促进企业可持续发展;二是努力抓好生产管理,确保产值达到预期目标。要抓好各项重点工程的进度控制,确保按期交付竣工。要创新项目管理模式,逐步推行项目管理标准化;三是扎实抓好安全生产,确保安全发展;四是做好融资与财务风险控制,强化财务管理;五是适应国家宏观调控,抓好投资和房地产业务;六是继续推进集中采购,做出规模效益;七是切实解决人才瓶颈问题,继续夯实基础管理。

 

  集团企业代三总师、副总工程师,集团机关部室负责人,各企业主要领导共50余人参加了会议。

 


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